lundi 21 février 2011

Réveler les Richesses Humaines le Capital Humain et immatériel

Christian Husson vous propose d'explorer et de valoriser les ressources humaines, mal exploitées ou inexploitées dans votre entreprise, autrement appelées Richesses Humaines.

  • Découvrir et libérer les potentiels
  • Inventorier les savoirs, les compétences, les connaissances, les idées 
  • Prendre conscience des talents, des intelligences multiples disponibles !
Tout faire pour les exploiter et les valoriser, pour réussir vos projets dans les meilleures conditions.

Salariés heureux, Clients satisfaits, Entreprise gagnante !

Toute crise est une opportunité pour changer...

Quand le monde bouge, il faut bouger avec lui.

Aujourd’hui, tout va très vite.

L’info, les transports, les flux financiers,  le changement sous l’influence des tendances
et de la mode, des progrès technologiques, des NTIC, des médias qui amplifient les effets engendrés par des crises prévisibles ou imprévisibles... 


Des crises qui amplifient toutes les dérives, aggravent les difficultés des entreprises et renforcent le repli des Hommes sur eux-mêmes.

Et, les Hommes s’appauvrissent.
Ils ont peur de l’avenir,
redoutent t
out changement, perdent le moral et la confiance. Les Français se proclament par les médias, les champions du Monde de la sinistrose, éminemment contagieuse.
Quel record révoltant !

Et si nous commencions par Prévoir, Anticiper... pour limiter ces risques
systémiques !

Profitez-en pour Changer ! Choisissez, subissez moins. 
L’approche systémique, c’est l’analyse des systèmes, des processus de l’organisation.

Mon audit permet de faire un diagnostic, d’identifier forces et faiblesses d’un service, les incompétences dans une équipe, d’un processus (Achat, Vente, Recrutement, Logistique…)

Professionnel de l’audit et de l’écoute,
en entretien individuel, je réalise des inventaires des besoins /compétences / connaissances /savoirs).

Je vous restitue
l’effet miroir, avec les vibrations humaines et les émotions cachées
lors d’un échange hiérarchique.

Si besoin, nous étudierons comment
organiser une Veille sectorielle, conjoncturelle, technologique, stratégique,
 
Et, de penser, comment adapter une stratégie qui informe et implique et associe les Hommes dans le changement.